MBA Dirección de Operaciones & Supply Chain Management

DIFERENCIALES

La logística y la gestión de la cadena de suministro son el elemento central de la competitividad de las empresas, asegurando el éxito de las compañías líderes tanto en sectores industriales como de servicios. La digitalización de la economía, el crecimiento del e-commerce y la globalización han puesto en primer plano el Supply Chain Management y la logística. Galicia Business School ha desarrollado un programa pionero en Galicia que obtuvo un 100% de recomendaciones en su primera edición, el MBA Dirección de Operaciones & Supply Chain Management.

En esta segunda edición del máster se añaden módulos formativos de dirección y gestión empresarial, para asegurar una formación adaptada a la realidad. Así se ofrece el mix perfecto entre conocimientos técnicos y especializados en el ámbito de las operaciones y el Supply Chain Management y el conocimiento de la gestión y dirección.

ACREDITADO INTERNACIONALMENTE

El MBA Dirección de operaciones y Supply Chain Management incorpora la certificación en Lean Supply Chain Management de la mano del Instituto Lean, cuya misión es la difusión del método LEAN y su aplicación mediante formaciones, implementación práctica, eventos, conferencias y publicaciones. El instituto a su vez forma parte de la red mundial Lean Global Network.

Instituto-Lean-Management

LEARN BY DOING

Se trata de un programa experiencial y de entrenamiento que combina métodos docentes orientados a la mejora de las competencias directivas y profesionales de los participantes. Business Game, simulaciones empresariales, roleplaying, Master Classes, Proyecto de fin de Máster y casos prácticos. Siempre acompañado de un seguimiento personalizado y tutorización para asegurar el máximo rendimiento.

DOCENTES EN ACTIVO

Contamos con los mejores expertos en Supply Chain Management y Logística de Galicia y España. Te trasladarán la realidad y las necesidades del mercado laboral que beben día a día en el entorno empresarial.

FÓRMATE EN GALICIA

Nuestra sede donde impartimos el MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management,  está ubicada en A Coruña, en Santiago de Compostela, capital Gallega que cuenta con fácil conexión a sus principales ciudades: Vigo, A Coruña, Pontevedra, Lugo, Ferrol, Ourense

Nuestro Campus cuenta con ágil acceso al estar ubicado en la entrada de Santiago. Con un amplio aparcamiento, espacios exteriores y jardines , disponemos de todas las comodidades necesarias para desarrollar nuestras formaciones bajo el máximo estándar de calidad.

Santiago de Compostela es la ubicación equidistante que posibilita conformar grupos de profesionales de toda Galicia, lo que hará que cuentes con compañ[email protected] que procedan de todas las empresas de nuestra Comunidad. No te conformes con un networking local. Creemos que las relaciones que obtengas en tu formación son un elemento primordial para tu proyección futura que marcarán tu desarrollo profesional.

EL MÁSTER QUE TE INTEGRA EN LA EMPRESA

También podrán integrarse al programa jóvenes recién titulados que inicien su trayectoria en el mundo de la gestión comercial y las ventas, si cuentan con el perfil necesario y obtienen la beca de las empresas patrocinadoras del programa, donde realizarán las prácticas trabajando en modalidad dual simultáneamente al desarrollo del máster.

DESTINATARIOS

Profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollan su actividad en el ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios, o que, procedentes de otras áreas, quieran orientar su carrera profesional hacia este campo. Dado el enfoque profesional del programa, podrán acceder a él los profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.

MÓDULOS Y CRONOLOGÍA

El MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management requerirá de una dedicación de 450 horas. Conscientes del formato “part time” de un programa de estas características y del alto nivel de ocupación de los participantes en su trabajo diario, asumimos que las clases presenciales deben ser intensas y aprovechadas al máximo en un formato de fin de semana (viernes por la tarde y sábados por la mañana).

VER MÓDULOS

  • Lean Management como modelo de gestión empresarial. FUN. Iniciación en la transformación Lean empresa
  • La gestión diaria (día a día) en las operaciones. Estandarización, sistematización, indicadores
  • La mejora continua «desde abajo». Sugerencias. Just do it’s. Grupos de mejora. A3
  • Lean Operations Strategy
  • Lean Supply Chain Management
  • Lean Selling. Lean Distribution
  • Lean Manufacturing
  • Lean Management en los procesos de compras
  • Externalización, outsourcing. Deslocalización
  • Lean Warehousing. Diseño y gestión avanzado de almacenes
  • Planificación y control integrada de las operaciones
  • Self-development
  • Ingeniería de productos. Gestión de la innovación empresarial
  • Módulo: e-logistics
  • Tecnologías emergentes, una puerta de entrada a la industria 4.0 y a la Supply Chain Management 4.0 con sus diferentes aplicaciones
  • IntegrArte: Integración y trabajo en equipo
  • ComunicArte: Comunicación y liderazgo
  • NegociArte: Habilidades de negociación.
  • ProyectArte: Gestión de proyectos
  • OrientArte: Autoliderazgo, fijación de objetivos y prioridades
  • LiderArte: Dirección y motivación de equipos
  • Dirección de Empresas y Estrategia
  • Marketing
  • Gestión Comercial y Ventas
  • Gestión Económica de la Empresa I
  • Gestión Económica de la Empresa II
  • Control de Gestión
  • Gestión Financiera, decisiones de inversión y financiación

PROFESORADO

Todos los docentes de nuestro MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management son profesionales en activo en la empresa, y todos ellos son reconocidos docentes en el mundo empresarial. Contamos con los mejores expertos en el ámbito de la dirección de operaciones y logística.

VER PROFESORES

Andrea Alonso ÁlvarezAudit manager en KPMG España. Experta en auditoría y análisis económico-financiero. Profesora de Finanzas para directivos no financieros.

Paco Álvarez FortesSocio Director de Efecto VanDyck. Consultor en marketing y publicidad y experto en marketing digital.

Carmen Blanco TeijeiroSocia Directora en el área de Consultoría en EQUALTECNIA. Especialista en Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo.

August Casanovas VillanuevaSocio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.

Antonio Domingo TudóSocio Director en Applica Asociados. Experto en consultoría de organización de Recursos Humanos para empresas e instituciones. Profesor de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva en diversas instituciones y business schools.

Ignacio Franco Costas. Director de Negocio de SOGAPOL, y profesor y experto en finanzas.

Eduardo García Erquiaga. Director de Galicia Business School. Consultor de empresas e instituciones y experto en estrategia.

Maite Gómez-Valadés. Socia Fundadora de la compañía BrainSigma. Directora de Desarrollo de Negocio y Marketing en compañías especializadas en Cadena de Suministro y logística en el sector sanitario, alimentación y transporte internacional.

Carlos López Navaza. Socio Director de LN Consultores. Experto en estrategia y gestión económica de la empresa.

Enrique Lorenzo Lago. Director de Grandes Cuentas y Desarrollo de Nuevos Negocios del Grupo InterRías. Experto en negociación y gestión comercial.

Rubén Martínez Nieto CEO-Consejero Delegado en Artai Correduría de Seguros. Cuenta con una amplia experiencia como consultor y ejecutivo en el ámbito estratégico, financiero, de negocio y de RR. HH.

Ignacio Monserrat SorianoDirector de Operaciones y miembro del Comité de Dirección de Industrias Ochoa, S. L.

Xavier Obón BenaventCEO en Zeroestrés. Consultor especializado en comunicación, gestión del cambio y conducción de equipos.

Carlos Ongallo. Director de EBS Business School, conferenciante y escritor. Experto en RRHH y formación Outdoor.

Guillermo Ostos Palacios. Manager y Learning Consultant. Consultor independiente de formación, experto en banca y finanzas corporativas. Colaborador de numerosas empresas consultoras y escuelas de negocios.

Guillem Pérez RendaHead of Supply Chain & Customer Experience en Colvin. Docente y ponente en reconocidasescuelas de negocios y universidades.

Daniel Prieto RendaCEO en Soltec Ingenieros y Cofounder en Norlean Manufacturing. Presidente de AGEINCO (Asociación Gallega de Empresas de Ingeniería).

Javier Represas SeoaneCEO en Kala Investments. Founder & Investment Manager en Zaqueo Inversiones. Experto en creación de empresas y Real Estate.

Iago Rodicio GarcíaRegional Manager for Europe en la compañía americana PARSEC Automation Corp. y Managing Director de Parsec Iberia.

Pilar Sánchez Prieto. Socia de Grupo Luria y experta en el desarrollo de competencias personales en todos los niveles de las organizaciones.

Ana Santiago G-BretónCEO de Sisteplant. Cuenta con una amplia trayectoria en el diseño organizacional, la optimización de procesos y el desarrollo de modelos de mejora.

Miguel Ángel Souto FragaDirector de Marketing y Ventas. Consultor y formador en gestión comercial y ventas, con amplia experiencia en comunicación y digital selling. Experto en el sector de la comunicación.

Antonio Valls Roig. Formador en Habilidades Directivas en Human Succes. Experto en dirección y gestión de equipos.

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PREINSCRIPCIÓN EN EL MBA DIRECCIÓN DE OPERACIONES & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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