GBS 
A lo largo de mi vida profesional he tenido nueve jefes directos, es decir, de los que dependía jerárquicamente. Reflexionando sobre la actuación que cada uno de ellos ha tenido conmigo, y yo con ellos, he constatado que nuestra relación, y el consiguiente grado de satisfacción profesional y personal que tuve con ellos fue muy … Leer más
Los cambios en los ciclos económicos, la innovación tecnológica, la globalización de los mercados y de la producción, los cambios en los modelos de negocio; han sido todos ellos factores clave que han forzado una evolución de las funciones tradicionales de la empresa como las ventas, la fabricación, la distribución, el aprovisionamiento, la planificación o … Leer más
A continuación compartimos la tercera parte del artículo ¿Qué se busca en un directivo? de nuestro docente Carlos López Navaza, socio-director de López Navaza Asociados Consultores S.L y asesor de varias empresas en las áreas de estrategia, negocio y energía. Espero que recordéis mis anteriores artículos con este mismo título; en otro caso, os animo a que los … Leer más
La simulación es una de las técnicas formativas más efectivas. En líneas generales, los ejercicios de simulación consisten en la reproducción de situaciones y condiciones reales en entornos dirigidos y supervisados. Los objetivos principales de las simulaciones son la adquisición de conocimiento, destrezas y habilidades en el ámbito en el que se desarrollan, y por … Leer más