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AUNIOS 2026: liderazgo y trabajo en equipo en la Illa de Arousa

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Alumnos de Galicia Business School durante AUNIOS 2026 en la Illa de Arousa

AUNIOS 2026: liderazgo y trabajo en equipo en la Illa de Arousa

El pasado sábado 26 de septiembre, 40 alumnos de Galicia Business School participaron en AUNIOS 2026, nuestra actividad outdoor orientada al liderazgo y al trabajo en equipo. La jornada se celebró en la Illa de Arousa y reunió a participantes de nuestros diferentes MBA, incluido el Executive MBA.

Durante la mañana, los alumnos se distribuyeron en cinco equipos de ocho personas. Los grupos mezclaban participantes de distintos programas. Por tanto, muchos tuvieron que empezar por conocerse, organizarse y descubrir cómo trabajar juntos antes de afrontar los diferentes retos.

De este modo, la competición se convirtió también en un espacio para relacionarse con compañeros de otras promociones y especialidades. La creación de equipos heterogéneos forma parte del planteamiento habitual de AUNIOS y busca favorecer el intercambio de experiencias.

Cinco equipos y un líder diferente para cada reto

A lo largo de AUNIOS 2026, los cinco equipos tuvieron que superar diferentes pruebas. Cada una planteaba un desafío distinto y contaba con un líder elegido por el propio equipo.

Así, el liderazgo no recaía durante toda la jornada sobre una única persona. Los participantes tuvieron que asumir responsabilidades diferentes según las características de cada reto y coordinarse para alcanzar un objetivo común.

La actividad combinó competición, comunicación, creatividad y toma de decisiones. Son elementos que también han formado parte de anteriores ediciones de AUNIOS y del planteamiento que Galicia Business School da al outdoor training.

Creatividad, comunicación y coordinación para superar los retos

Las pruebas de AUNIOS planteaban situaciones muy diferentes entre sí. En La llamada, por ejemplo, cada equipo tuvo que construir su propia identidad mediante un Haka, que se trataba de un grito de guerra, cántico o baile. Se valoraban tanto la creatividad como la coherencia con los valores elegidos por el grupo.

Otros desafíos ponían el foco en la comunicación y la confianza. En Camino de los ciegos, un participante debía avanzar siguiendo las indicaciones de sus compañeros para evitar las zonas marcadas como minas. En caso de pisar una de estas zonas, el equipo era sancionado.

La frontera, por su parte, exigía precisión y coordinación de todo el grupo. Dos cuerdas estaban colocadas de forma paralela y horizontal entre dos árboles, a cierta distancia del suelo. Todos los integrantes debían pasar por el espacio entre ambas sin tocarlas y dentro de un tiempo determinado.

También hubo pruebas en las que la creatividad debía convertirse en una solución tangible. En A la Mar, los grupos buscaron materiales y diseñaron una embarcación que después debía mantenerse a flote. Además de la flotabilidad, se valoraban la creatividad y la defensa del diseño elegido.

El componente físico apareció de distintas formas. Destino ignoto retó a los participantes a crear cuatro figuras humanas utilizando a los propios miembros del equipo. En Los cinco sellos, en cambio, tenían que trasladar a uno de sus compañeros entre dos puntos sin que este tocase el suelo.

Finalmente, Desafío final exigía combinar agilidad y coordinación. Los participantes debían recoger varias pelotas situadas en el suelo mientras una cuerda giraba a su alrededor, evitando entrar en contacto con ella.

Una decisión que acompañó a los equipos durante toda la actividad

No todos los retos se resolvían en unos minutos. Perdidos acompañó a los participantes durante buena parte de la actividad.

Cada equipo recibió una serie de objetos que debía ordenar según la prioridad que tendrían para sobrevivir en una isla desierta. Para llegar a una respuesta común, los integrantes tenían que compartir sus puntos de vista, argumentar sus elecciones y llegar a acuerdos.

Por tanto, junto a los desafíos físicos y creativos, AUNIOS también planteó situaciones en las que escuchar, negociar y tomar decisiones en grupo resultaba fundamental.

El equipo amarillo, vencedor de AUNIOS 2026

Después de completar las diferentes dinámicas y sumar las puntuaciones obtenidas, el equipo amarillo se proclamó vencedor de AUNIOS 2026.

La competición, sin embargo, era solo una parte de la experiencia. AUNIOS traslada el aprendizaje fuera del aula y coloca a los participantes ante situaciones en las que necesitan comunicarse, organizarse y colaborar para alcanzar un resultado común.

Este enfoque mantiene la línea de anteriores ediciones de la actividad, concebidas en Galicia Business School para trabajar el liderazgo y el equipo mediante el aprendizaje experiencial.

Ganadores AUNIOS 2026

Una jornada para conocerse también fuera del aula

La experiencia comenzó con un desayuno compartido antes del inicio de las dinámicas. Tras finalizar la competición, alumnos y organización volvieron a reunirse alrededor de una comida.

Estos espacios también forman parte de AUNIOS. Al mezclar alumnos de diferentes MBA y del Executive MBA, la jornada permite establecer relaciones más allá del grupo habitual de clase.

Además, la comida posterior a las pruebas ha formado parte de anteriores ediciones como un momento para compartir la experiencia y reforzar las relaciones creadas durante el curso.

Con AUNIOS 2026, Galicia Business School volvió a trasladar su metodología de aprendizaje fuera del aula. Una mañana en la Illa de Arousa en la que 40 alumnos compitieron y tomaron decisiones, pero, sobre todo, tuvieron que aprender a trabajar con personas a las que muchos apenas conocían.